HIER FINDEN SIE DAS FEHLENDE PUZZLETEIL!
STRATEGIEENTWICKLUNG
So viele gute Ideen! Leider fehlt Ihnen im Alltag die nötige Zeit sich um Neues und Innovatives zu kümmern.
Damit sich ihr Unternehmen trotzdem weiterentwickeln oder mit der wachsenden Technologisierung mithalten kann, evaluiere ich für Sie die Fakten und lege Ihnen einen Plan zur Realisierung von Strategieprojekten vor. Gerne stehe ich Ihnen bis zur erfolgreichen Umsetzung eines Projektes zur Verfügung. Melden Sie sich zur Vereinbarung eines unverbindlichen Brainstormings bei mir.
EVENTORGANISATION UND POLITKAMPAGNEN
Sie möchten sich in ein Behördenamt wählen lassen und brauchen in der Kampagnenplanung Unterstützung? Ich habe Erfahrung in der Organisation von Podien bis hin zur Standaktion inkl. den passenden Give-Aways. Der digitale Auftritt in sozialen Medien rundet den professionellen Auftritt ab. Melden Sie sich zur Vereinbarung eines unverbindlichen Kennenlern-Gespräches.
PROZESSOPTIMIERUNG
Wollen oder müssen Sie sich ums Tagesgeschäft kümmern und Administratives und Bürokratisches bleibt liegen?
Ich gewinne für Sie die Übersicht zurück, arbeite Pendenzen auf und setze Prioritäten. Allenfalls gibt es einfache digitale Hilfsmittel, welche Sie und Ihre Mitarbeitenden auch zukünftig effizient unterstützen können?
Wenn Sie sich bei mir melden, stehe ich Ihnen rasch und unkompliziert zur Seite.
PROJEKTBEGLEITUNG
Eine Neuerung muss dringend umgesetzt werden, damit Ihre Unternehmung weiter wettbewerbsfähig ist. Oder ein Projekt läuft, doch viele Ecken und Enden passen noch nicht zusammen?
Ob mit agilem Projektmanagement mit Kanban- oder Scrum, oder vielleicht doch ganz klassisch. Machen wir eine Auslegeordung, damit Sie keine Chancen verpassen und Ihre Projekte erfolgreich realisiert werden können. Hier sind Sie richtig!
BERUFSERFAHRUNG
Fachprojekte in unterschiedlichen Branchen führen (Bildung, Finanzbereich)
Analyse Führungsverständnis und Begleitung Implementierung Neuausrichtung
Projektmitarbeit als Product oder Scrum Manager
Implementierung von Pendenzverwaltung mit Hilfe von Kanban-Boards
Personalmanagement vereinheitlichen mit individuellen Stellenbeschrieben, stufengerechten Mitarbeiterbeurteilungsgrundlagen und Weiterbildungskonzepten
Prozessbeschriebe bei Neuorganisationen und Veränderungsphasen erarbeiten
Evaluation Reportinganfoderungen, Definition Controlling
Sicherheitskonzept, Alarmierung- und Evakuierungsplan ausarbeiten
Archivordnung erstellen und Projekt für Digitalisierung von Akten führen/umsetzen
Organigramm mit Funktionsbeschrieben ausarbeiten
IT-Projekte als Benutzervertreter begleiten
etc.
Näheres kann ich im persönlichen Gespräch in Abhängigkeit der notwendigen Diskretion gerne erläutern.
ERFAHRUNGSBERICHTE MEINER KUNDEN
PORTRAIT
Ich habe eine höhere Fachausbildung in Betriebswirtschaft und mehr als 20 Jahre Berufs-, Führungs- und Beratungserfahrung in der Finanzbranche. Während 15 Jahren war ich in der Exekutive einer Zürcher Gemeinde als stellvertretende Gemeinde- und Schulpräsidentin tätig. Langjährig habe ich in Projekten Brücken zwischnen IT und Fachverantwortlichen geschlagen. An der Universität St. Gallen habe ich eine Weiterbildung in General Management abgeschlossen.
Ich bin Familienmanagerin und engagiere mich im schweizerischen Milizsystem. Weiterbildung ist mir wichtig, darum gehört auch eine Ausbildung zum Scrum-Master in meinen Wissensrucksack.
Mein Glas ist immer halb voll. Komplexe Anforderungen spornen mich an. Humor und Menschenfreundlichkeit helfen mir auch in schwierigen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren.
Lernen Sie mich in einem Gespräch persönlich kennen und lassen Sie uns herausfinden, wie wir gemeinsam Ziele erreichen können.
Ursula Wettstein-Biggel
